科奕工業秉持「用心參與、持續改善、品質卓越、客戶滿意」的品質政策,並於生產現場全面推行 5S 管理。
品質政策
用心參與・持續改善・品質卓越・客戶滿意
公司於 2003 年通過 ISO 9001:2000 國際品質認證,從進料檢驗(IQC)、製程檢驗到出貨檢驗,搭配二次元投影機、顯微鏡、拉推力機、千分分厘卡與 AA 級精密塊規等量測設備,確保每批產品符合客戶規格。
5S 管理與目標
整理・整頓・清潔・清掃・素養
- 透過整理整頓,標識出不合格品,防止誤用。
- 透過整理整頓,提高生產效率、減少庫存、提升工作效率,提高現場管理水準。
- 透過打掃、清除污染源,使機器設備得到維護與保養,降低設備故障率。
- 整潔的工作環境有利於品質的提升。
- 對文件檔案的整理整頓,提升文件的作業效率。


團隊文化:三多
| 多讚美 | More Commendation |
|---|---|
| 多溝通 | More Communication |
| 多關心 | More Concern |

